<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title> &#187; Синяя птица &#187; Tag &#187; работа в команде</title>
	<atom:link href="http://start-up-project.ru/tag/rabota-v-komande/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://start-up-project.ru</link>
	<description>Мы можем все, что сделаем!</description>
	<lastBuildDate>Sat, 17 Jun 2017 13:51:56 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=4.2.38</generator>
	<item>
		<title>Один за всех и все &#8212; за один проект</title>
		<link>http://start-up-project.ru/odin-za-vseh-i-vse-za-odin-proekt/</link>
		<comments>http://start-up-project.ru/odin-za-vseh-i-vse-za-odin-proekt/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2015 06:25:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[От администрации]]></category>
		<category><![CDATA[Тимбилдинг]]></category>
		<category><![CDATA[startup]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[командообразование]]></category>
		<category><![CDATA[проект]]></category>
		<category><![CDATA[работа в команде]]></category>
		<category><![CDATA[ресурсы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://start-up-project.ru/?p=883</guid>
		<description><![CDATA[Всем известно, что как бы мы ни старались, каждый проект не может быть воплощен в жизнь. И это нормально, этого не стоит бояться. Лучшее решение – объединение. Итак, на самом деле лишь некоторые из идей становятся проектами, и лишь часть этих проектов может воплотиться в жизнь, стать успешной и быть монетизирована. Вы помните рекомендации о [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://start-up-project.ru/odin-za-vseh-i-vse-za-odin-proekt/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Теория поколения для менеджеров</title>
		<link>http://start-up-project.ru/teoriya-pokoleniya-dlya-menedzherov/</link>
		<comments>http://start-up-project.ru/teoriya-pokoleniya-dlya-menedzherov/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2014 14:47:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[командообразование]]></category>
		<category><![CDATA[лидер]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[работа в команде]]></category>
		<category><![CDATA[успех]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://start-up-project.ru/?p=726</guid>
		<description><![CDATA[Для того, чтобы грамотно управлять люди, находить нужные и действенные способы мотивации, необходимо понимать ту эпоху, в которой формировался характер ваших сотрудников. Проблема «отцов и детей» и «разница поколений» &#8212; это не выдумки. То, что ценилось, играла важную роль во времена наших бабушек и родителей, уже не имеет никакого значения для нас и наших детей. [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://start-up-project.ru/teoriya-pokoleniya-dlya-menedzherov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как выманить идеи у сотрудников?</title>
		<link>http://start-up-project.ru/kak-vy-manit-idei-u-sotrudnikov/</link>
		<comments>http://start-up-project.ru/kak-vy-manit-idei-u-sotrudnikov/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Sep 2014 21:07:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Тимбилдинг]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[командообразование]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[работа в команде]]></category>
		<category><![CDATA[тимбилдинг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://start-up-project.ru/?p=709</guid>
		<description><![CDATA[О том, насколько тяжело бывает повысить инициативность сотрудников, наслышан и «начувствован» практически каждый руководитель. Но вот как можно развить мотивацию сотрудников по рождению новых инноваций, знает далеко не всякий. Более того, идея ведь идеи – рознь. Если пытаться финансово поощрять просто креативность сотрудников, то продуктивность работы и качество предлагаемых инноваций будут снижаться в угоду количеству. [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://start-up-project.ru/kak-vy-manit-idei-u-sotrudnikov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Мы – «игреки», давайте сотрудничать</title>
		<link>http://start-up-project.ru/my-igreki-davajte-sotrudnichat/</link>
		<comments>http://start-up-project.ru/my-igreki-davajte-sotrudnichat/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 21 Jul 2014 20:35:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Натландия]]></category>
		<category><![CDATA[EQ]]></category>
		<category><![CDATA[livehacking]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[поколение]]></category>
		<category><![CDATA[работа в команде]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://start-up-project.ru/?p=641</guid>
		<description><![CDATA[Уф, и какие только поколения не успели промаршировать перед работодателями за последние десятки лет – и «Next», и «Х», и «П». И вот теперь двери с ноги открывают гордые «игреки». Неужели, с нами, правда, так сложно поладить? Или от нас ожидают подвоха в силу предвзятости? «В наше время мы такими не были», &#8212; фраза, которая [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://start-up-project.ru/my-igreki-davajte-sotrudnichat/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>4 принципа настоящего босса</title>
		<link>http://start-up-project.ru/4-printsipa-nastoyashhego-bossa/</link>
		<comments>http://start-up-project.ru/4-printsipa-nastoyashhego-bossa/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 30 Apr 2014 05:48:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[босс]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[командообразование]]></category>
		<category><![CDATA[лидер]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[работа в команде]]></category>
		<category><![CDATA[успех]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://start-up-project.ru/?p=528</guid>
		<description><![CDATA[Перед каждым руководителем постоянно стоит одна сверхважная задача – мотивировать сотрудников. И тут становится вопрос – согласна ли команда «слепо верить в курс партии», или лидеру придется заслуживать их доверие. Недавно узнала примечательный лингвистический факт из древнеегипетского языка: в нем совершенно не существовало определенно-личных форм глаголов в предложении. То есть фраза могла звучать так: «Тутанхамоном [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://start-up-project.ru/4-printsipa-nastoyashhego-bossa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Кнутом или пряником?</title>
		<link>http://start-up-project.ru/kuntom-ili-pryanikom/</link>
		<comments>http://start-up-project.ru/kuntom-ili-pryanikom/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Dec 2013 17:17:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[командообразование]]></category>
		<category><![CDATA[лидер]]></category>
		<category><![CDATA[работа в команде]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://start-up-project.ru/?p=375</guid>
		<description><![CDATA[Боссы разные нужны, боссы разные важны. Каким руководителем вы хотите стать для своей команды? Согласно модели Дугласа МакГрегора существует разделение руководителей на авторитарных и демократичных. И дело даже не в том, что вторые попустительски относятся к ошибкам подчиненных. Скорее, они дают им возможность самим определить ход решения возникающих вопросов. Итак, МакГрегор для удобства модель авторитарного [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://start-up-project.ru/kuntom-ili-pryanikom/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Патрик Ленсиони «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве»</title>
		<link>http://start-up-project.ru/patrik-lensioni-pyat-porokov-komandy-pritchi-o-liderstve/</link>
		<comments>http://start-up-project.ru/patrik-lensioni-pyat-porokov-komandy-pritchi-o-liderstve/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 12 Oct 2013 21:44:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Ресурсы]]></category>
		<category><![CDATA[Тимбилдинг]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-книги]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-литература]]></category>
		<category><![CDATA[книга]]></category>
		<category><![CDATA[командообразование]]></category>
		<category><![CDATA[критика]]></category>
		<category><![CDATA[работа в команде]]></category>
		<category><![CDATA[ресурс]]></category>
		<category><![CDATA[сп рекомендует]]></category>
		<category><![CDATA[тимбилдинг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://start-up-project.ru/?p=295</guid>
		<description><![CDATA[Порой и Яндекс может сыграть роль фортуны. На запрос «притчи о лидере» поисковик выдал ссылку на книгу Патрика Ленсиони «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве». И дальше все пошло по старой для фрилансеров схеме: ночь, ноутбук, кофе и книга. Признаться, никогда до этого не встречала произведения в жанре «бизнес-фикшн». Но «Пять пороков» полностью отвечает такому [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://start-up-project.ru/patrik-lensioni-pyat-porokov-komandy-pritchi-o-liderstve/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Всем полком (эффективная работа команды)</title>
		<link>http://start-up-project.ru/effektivnaya-rabota-komandy/</link>
		<comments>http://start-up-project.ru/effektivnaya-rabota-komandy/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 07 Sep 2013 01:12:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[admin]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Тимбилдинг]]></category>
		<category><![CDATA[startup]]></category>
		<category><![CDATA[командообразование]]></category>
		<category><![CDATA[менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[мозговая атака]]></category>
		<category><![CDATA[мозговой штурм]]></category>
		<category><![CDATA[мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[работа в команде]]></category>
		<category><![CDATA[тимбилдинг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://start-up-project.ru/?p=237</guid>
		<description><![CDATA[То, что один в поле не воин, известно давно. И если ваш проект – не индивидуальное начинание, то вам не справиться без дружной и слаженной команды. Вот только ее нельзя получить изначально. Как же сделать так, чтобы все решения принимались общим голосованием? Как часто встречается ситуация: люди есть – команды нет. Если вам удается достигнуть [&#8230;]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://start-up-project.ru/effektivnaya-rabota-komandy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
