Один за всех и все — за один проект

komanda1

Всем известно, что как бы мы ни старались, каждый проект не может быть воплощен в жизнь. И это нормально, этого не стоит бояться. Лучшее решение – объединение.

Continue reading

Теория поколения для менеджеров

2037

Для того, чтобы грамотно управлять люди, находить нужные и действенные способы мотивации, необходимо понимать ту эпоху, в которой формировался характер ваших сотрудников. Проблема «отцов и детей» и «разница поколений» — это не выдумки. То, что ценилось, играла важную роль во времена наших бабушек и родителей, уже не имеет никакого значения для нас и наших детей.

Continue reading

Как выманить идеи у сотрудников?

Fotolia_35609972_L-700x466

О том, насколько тяжело бывает повысить инициативность сотрудников, наслышан и «начувствован» практически каждый руководитель. Но вот как можно развить мотивацию сотрудников по рождению новых инноваций, знает далеко не всякий.

Continue reading

Мы – «игреки», давайте сотрудничать

Fotolia_41661878_Subscription_Monthly_XXL

Уф, и какие только поколения не успели промаршировать перед работодателями за последние десятки лет – и «Next», и «Х», и «П». И вот теперь двери с ноги открывают гордые «игреки». Неужели, с нами, правда, так сложно поладить? Или от нас ожидают подвоха в силу предвзятости?

Continue reading

4 принципа настоящего босса

boss

Перед каждым руководителем постоянно стоит одна сверхважная задача – мотивировать сотрудников. И тут становится вопрос – согласна ли команда «слепо верить в курс партии», или лидеру придется заслуживать их доверие.

Continue reading

Патрик Ленсиони «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве»

5 porokov komandy

Порой и Яндекс может сыграть роль фортуны. На запрос «притчи о лидере» поисковик выдал ссылку на книгу Патрика Ленсиони «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве». И дальше все пошло по старой для фрилансеров схеме: ночь, ноутбук, кофе и книга.

Continue reading

Всем полком (эффективная работа команды)

эффективная работа команды, принципы работы команды

То, что один в поле не воин, известно давно. И если ваш проект – не индивидуальное начинание, то вам не справиться без дружной и слаженной команды. Вот только ее нельзя получить изначально. Как же сделать так, чтобы все решения принимались общим голосованием?

Continue reading