Как выманить идеи у сотрудников?

Fotolia_35609972_L-700x466

О том, насколько тяжело бывает повысить инициативность сотрудников, наслышан и «начувствован» практически каждый руководитель. Но вот как можно развить мотивацию сотрудников по рождению новых инноваций, знает далеко не всякий.

Continue reading

4 убийцы инноваций

minerva-studio-fotolia-lavoro1

Насколько бы инновации не были успешными и полезными, всегда найдутся консерваторы, которые будут противиться их внедрению. Многие вещи, которые руководители проделывают именно с целью поощрять инновации, губят инновацию в зародыше.

Continue reading

Выбор руководителя: задача или подчиненные?

photodune-2898665-700x476

Любой руководитель рано или поздно становится перед выбором одного из стилей управления – ориентированного на подчиненных или на задачу.

Continue reading

5 «пороков» менеджера

614

Эффективности любой компании могут угрожать не только внешние форс-мажорные факторы, но и внутренние проблемы. Многие из них связаны с неумением менеджерского состава управлять людьми. Всего можно выделить около 5 самых очевидных и вредоносных привычек управленцев.

Continue reading

Делиться местом «у руля» настало время

6turv1

Конечно, на начальных этапах развития проекта вы все свое время стараетесь посвящать любимому «детищу». Более того, сложно представить, что кто-то может заменить вас у руля. Но в определенный момент наступает необходимость выбрать себе несколько правых рук. Как определить этот момент?

Continue reading

Стратегия Диснея и «6-5-3»

fec3dc

Мы уже говорили о том, что для принятия правильного решения, необходимо выслушать мнение всех участников проекта. И большинство команд предпочитает работать над идеями по принципу «мозгового штурма». Однако есть и более усовершенствованные модификации этого метода.

Continue reading

Тайм-вампиры

vampire_21146398

Вампиры в нашей жизни бывают не только кровожадные или энергетические, но и временнЫе.

Казалось бы, и распорядок дня составлен, и задачи по степени приоритетности расставлены, но что-то все равно мешает оптимизировать свой рабочий день. Что-то или кто-то?

Continue reading

Патрик Ленсиони «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве»

5 porokov komandy

Порой и Яндекс может сыграть роль фортуны. На запрос «притчи о лидере» поисковик выдал ссылку на книгу Патрика Ленсиони «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве». И дальше все пошло по старой для фрилансеров схеме: ночь, ноутбук, кофе и книга.

Continue reading

Всем полком (эффективная работа команды)

эффективная работа команды, принципы работы команды

То, что один в поле не воин, известно давно. И если ваш проект – не индивидуальное начинание, то вам не справиться без дружной и слаженной команды. Вот только ее нельзя получить изначально. Как же сделать так, чтобы все решения принимались общим голосованием?

Continue reading

Энергию — в массы!

Yes-400x250

Жизнь слишком коротка, чтобы быть незначительной.

Бенджамин Дизраэли

Умный человек необязательно хороший лидер. В прошлом посте мы уже рассказали о том, к чему приводит недостаток эмоционального интеллекта. Сначала – отличные планы и стратегии, потом – сложности в ходе их реализации из-за низкого уровня вовлеченности и мотивации. Но часто лидеры упускают из виду еще один немало важный фактор – VQ.

Continue reading