Конечно, в бизнес-сфере шарлатанов больше, нежели истинных гуру. Как говорится, кто не умеет – тот учит. Так что, если у вас получается вести бизнес по-своему, даже не сомневайтесь – продолжайте в том же духе.
3 симптома «опасного» бизнеса
Category Archives: Менеджмент
Теория поколения для менеджеров
Для того, чтобы грамотно управлять люди, находить нужные и действенные способы мотивации, необходимо понимать ту эпоху, в которой формировался характер ваших сотрудников. Проблема «отцов и детей» и «разница поколений» — это не выдумки. То, что ценилось, играла важную роль во времена наших бабушек и родителей, уже не имеет никакого значения для нас и наших детей.
3 шага к реализации мечты
Наверняка, у каждого из вас есть цель, которая уже давно засела в сознании и воплощение которой так же давно откладывается «на завтра». Как же заставить себя начать прямо сейчас?
Как выманить идеи у сотрудников?
О том, насколько тяжело бывает повысить инициативность сотрудников, наслышан и «начувствован» практически каждый руководитель. Но вот как можно развить мотивацию сотрудников по рождению новых инноваций, знает далеко не всякий.
4 убийцы инноваций
Насколько бы инновации не были успешными и полезными, всегда найдутся консерваторы, которые будут противиться их внедрению. Многие вещи, которые руководители проделывают именно с целью поощрять инновации, губят инновацию в зародыше.
Выбор руководителя: задача или подчиненные?
Любой руководитель рано или поздно становится перед выбором одного из стилей управления – ориентированного на подчиненных или на задачу.
5 «пороков» менеджера
Эффективности любой компании могут угрожать не только внешние форс-мажорные факторы, но и внутренние проблемы. Многие из них связаны с неумением менеджерского состава управлять людьми. Всего можно выделить около 5 самых очевидных и вредоносных привычек управленцев.
Лидер или профессионал?
Зачастую консультанты и коучеры указывают на одну неочевидную, но повторяющуюся причину краха того или иного бизнеса. Выбор топ-менеджера в организации зачастую падает на специалиста, профессионала. Когда же после этого производительность всего отдела падает, руководители лишь разводят руками.
Переговоры: 10 правил успеха
Правильно подать себя и свой проект — целое искусство. И здесь руководитель или ответственный за презентацию подобен греческому оратору. С той лишь существенной разницей, что убеждать вам придется очень занятых и искушенных другими «ораторами» людей.
10 признаков успешной бизнес-идеи
Существует распространенное заблуждение, что идея — ничто, а воплощение — все.
Конечно, важно реализовывать свои идеи, но для успешности проекта важна ценность и самой идеи.