3 симптома «опасного» бизнеса

Fotolia_10996728_Subscription_L-700x484

Конечно, в бизнес-сфере шарлатанов больше, нежели истинных гуру. Как говорится, кто не умеет – тот учит. Так что, если у вас получается вести бизнес по-своему, даже не сомневайтесь – продолжайте в том же духе.

Continue reading

Теория поколения для менеджеров

2037

Для того, чтобы грамотно управлять люди, находить нужные и действенные способы мотивации, необходимо понимать ту эпоху, в которой формировался характер ваших сотрудников. Проблема «отцов и детей» и «разница поколений» — это не выдумки. То, что ценилось, играла важную роль во времена наших бабушек и родителей, уже не имеет никакого значения для нас и наших детей.

Continue reading

3 шага к реализации мечты

shutterstock_107222486

Наверняка, у каждого из вас есть цель, которая уже давно засела в сознании и воплощение которой так же давно откладывается «на завтра». Как же заставить себя начать прямо сейчас?

Continue reading

Как выманить идеи у сотрудников?

Fotolia_35609972_L-700x466

О том, насколько тяжело бывает повысить инициативность сотрудников, наслышан и «начувствован» практически каждый руководитель. Но вот как можно развить мотивацию сотрудников по рождению новых инноваций, знает далеко не всякий.

Continue reading

4 убийцы инноваций

minerva-studio-fotolia-lavoro1

Насколько бы инновации не были успешными и полезными, всегда найдутся консерваторы, которые будут противиться их внедрению. Многие вещи, которые руководители проделывают именно с целью поощрять инновации, губят инновацию в зародыше.

Continue reading

Выбор руководителя: задача или подчиненные?

photodune-2898665-700x476

Любой руководитель рано или поздно становится перед выбором одного из стилей управления – ориентированного на подчиненных или на задачу.

Continue reading

5 «пороков» менеджера

614

Эффективности любой компании могут угрожать не только внешние форс-мажорные факторы, но и внутренние проблемы. Многие из них связаны с неумением менеджерского состава управлять людьми. Всего можно выделить около 5 самых очевидных и вредоносных привычек управленцев.

Continue reading

Лидер или профессионал?

Fotolia_47691309_Subscription_Monthly_M-700x465

Зачастую консультанты и коучеры указывают на одну неочевидную, но повторяющуюся причину краха того или иного бизнеса. Выбор топ-менеджера в организации зачастую падает на специалиста, профессионала. Когда же после этого производительность всего отдела падает, руководители лишь разводят руками.

Continue reading

Переговоры: 10 правил успеха

Businessmen Shaking Hands

Правильно подать себя и свой проект — целое искусство. И здесь руководитель или ответственный за презентацию подобен греческому оратору. С той лишь существенной разницей, что убеждать вам придется очень занятых и искушенных другими «ораторами» людей.

Continue reading

10 признаков успешной бизнес-идеи

biznesbest

Существует распространенное заблуждение, что идея — ничто, а воплощение — все.

Конечно, важно реализовывать свои идеи, но для успешности проекта важна ценность и самой идеи.

Continue reading