Делиться местом «у руля» настало время

Конечно, на начальных этапах развития проекта вы все свое время стараетесь посвящать любимому «детищу». Более того, сложно представить, что кто-то может заменить вас у руля. Но в определенный момент наступает необходимость выбрать себе несколько правых рук. Как определить этот момент?

Существует несколько важных сигналов к тому, что управление проектом требует не только вашего участия. Если работа уже более-менее налажена, и все жизненно важные и критические вопросы решены, то можно подумать и о том, что проект может не отнимать у вас все свободное и несвободное время.

Кстати, тот факт, что вам уже хронически недостает времени на необходимое общение с семьей, друзьями, близкими — один из упомянутых сигналов. Конечно, вы в любом случае будете думать о своем проекте. Однако то, что это будет абстрактное мышление, вас могут посетить свежие и нестандартные решения.

ofis-sotrudnikiТакие же новаторские подходу смогут внести и назначенные заместители, если ваши эмоциональные силы на исходе.

К тому же, даже если вы и видите новые возможности для роста вашего проекта, чаще всего у вас просто не хватает времени определиться с тем, в каком направлении следует действовать. И все потому, что вы постоянно решаете те текущие вопросы, которые уже давно можно делегировать кому-то другому.

Следующим «звоночком» станет тот факт, что вы уже не осознаете даже для себя, куда растрачиваются все деньги. Человек, отвечающий за финансовую часть смог бы освободить вас от необходимости время от времени «прижиматься».

И, наконец, один из самых ощутимых сигналов тревоги: встречи с вами ждут настоящие и потенциальные клиенты, а вы вынуждены постоянно откладывать и эти разговоры и подготовку к ним.

Может, стоит подвинуться на троне?

Поделиться с друзьями

Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Одноклассники

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>