Перед каждым руководителем постоянно стоит одна сверхважная задача – мотивировать сотрудников. И тут становится вопрос – согласна ли команда «слепо верить в курс партии», или лидеру придется заслуживать их доверие.
4 принципа настоящего босса
Tag Archives: лидер
Шерше-ля-лидер
Действительно ли человек рождается с лидерскими задатками, или развить такие умения и навыки может любой человек – вопрос, который остается открытым для обсуждения. Но то, что истинного лидера отличают от других основные психологические и личностные качества, которые и делают их таковыми – это непреложный факт. Давайте изучим эти качества подробнее.
Делиться местом «у руля» настало время
Конечно, на начальных этапах развития проекта вы все свое время стараетесь посвящать любимому «детищу». Более того, сложно представить, что кто-то может заменить вас у руля. Но в определенный момент наступает необходимость выбрать себе несколько правых рук. Как определить этот момент?
Гиннессова слава
Недавно в Краснодаре на открытие клуба русско-японской дружбы повара выложили из суши и роллов герб Краснодарского края размером 2,5х4 метра. Конечно, такое произведение арт-фуда было занесено в книгу рекордов Гиннесса. Правда, в жизни сталкивалась и с более абсурдными или глупыми рекордами.
Кнутом или пряником?
Боссы разные нужны, боссы разные важны. Каким руководителем вы хотите стать для своей команды?
Фоторобот команды
Как собрать вместе нужных вам людей? И кто собственно вам нужен? Найти хорошего сотрудника можно только по грамотно составленному фотороботу.
Энергию — в массы!
Жизнь слишком коротка, чтобы быть незначительной.
Бенджамин Дизраэли
Умный человек необязательно хороший лидер. В прошлом посте мы уже рассказали о том, к чему приводит недостаток эмоционального интеллекта. Сначала – отличные планы и стратегии, потом – сложности в ходе их реализации из-за низкого уровня вовлеченности и мотивации. Но часто лидеры упускают из виду еще один немало важный фактор – VQ.
Портфель лидера
Скромность – кратчайший путь к неизвестности.
У любой команды есть лидер. И этот руководитель должен обладать не только определенной харизмой и багажом знаний, но и должен быть готов в любой момент предоставить полную и необходимую информацию о проекте и о самом себе.
Что же лучше всего подготовить «на всякий случай»?